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汽车美容店的提成方案?

2024-02-17 02:57:13  来源:网络   热度:

一、汽车美容店的提成方案?

汽车美容提成一般由洗车提成+项目提成。先把洗车每台车提成和各项目每台次提成规则定出啦,计算出总提成。

比如你门店有9个人,分两组,主管一个,组长(技师)2个,各组3个技工。该月总提成5000元。先割50%给2500元给主管组长。2500中50%1250为主管提成,1250根据两组组长表现均分。另2500分给6个技工,均分420左右,可以根据个人工作时间以及表现调整

二、求汽车美容店的营销方案!谢谢?

我是张西尧,专业做汽车美容16年。我的一些观点也许对你有用!

1 女子美容行业已经证明,所谓的办卡只能当时圈钱,但是后续的问题是 你办的越多,你死的越快! 很多人不明白!

打个比方,你店面20个人,一天只能服务(高质量)50台车,但是如果你的会员超过200人,特别是雨过天晴的时候。你所有的人,只够忙不收钱的会员的了!

外来的流动客户 ,不会和你的会员一样,等几个小时接受服务的!

我简单的说下----因为要把这个事情说清楚,需要几个小时!

总结

A 不要用所谓办卡来困住所谓的客户

B 不是不办卡 但是里面有技巧,需要留下一些精力来服务可以收现金的客户

注意 --店面是以现金为王的!

2 汽车美容店 ----必须走专业路线

装饰行业的---威固 音响行业的非常城市! 是我们行业的代理, 他们的就是专业路线

打个比方 洗车收费 30和70元’其实成本不会超过30% 但是利润超过100!

如今这个行业,你还想靠量来取胜,那你会做的很辛苦,

如果 你定位是专业路线,那么你掌握的就是优质客户,你可以用有限的员工服务一批优质客户,那么 你的员工就不会很辛苦,你的利润也会高很多,因为优质客户对价格相对不会很敏感,也就是说 你收费比别人高 ,在他们看来是正常的!----你给的服务不一样!

也许你会问 ---我当地没有那么多 ---咋办??

A 一开始你就要传递一个信号,我的店定位在高端, 我的服务就是不一样!

B一开始也需要接纳低端的客户----你要生存啊 , 在合适的时候,把低端客户踢掉!

3 所谓的营销理论都是骗子去忽悠不懂行的店面老板的@!

打给比方--你看3年AV,还不如给你个女人3天!

理由很简单 ----开店是实战啊,你遇到问题你去翻书??

开什么玩笑?

4 店面的经营之道

师傅重要???花5000块一个月请个师傅 ,做的不好一天骂200回!

产品重要??? 只要你给钱,什么产品都能有

真正的高手,玩的是服务,真正的高手,销售给客户的是服务

希望对你能有所帮助。

三、美容院设计方案布局讲解?

容院布局与装修都事关美容院的形象,至关重要。

一个美容院若布局合理,不但能创造良好的工作环境,而且能吸引顾客的关注而形成精神上的愉悦感,产生意想不到的效果。

根据美容院的实际工作需要和卫生部门的要求,店堂布局应划分为以下几个区:

1、顾客等候区装修布局

在美容厅(咨询台附近)应保留适当的空间,用以摆放沙发、茶几、准备在美容时尚杂志供大家阅览参考,同时播放音乐,使顾客在轻松、愉快的心情下度过等候的时光。

2、美容区装修布局

美容区应具有一定的私密性。要求环境静谧、优雅,光线柔和,保暖性好。有上、下水道。要备有美容床、蒸汽仪、洗手盆、美容小车及贮物橱等。

3、员工休息区装修布局

设置员工休息区是很有必要的。工作人员可在此更衣、存放个人物品,既方便职工,也可使营业区更加规范。

四、奶茶店跟美容美发店资源共享合作方案要求怎么样才能合作共赢?

入股不失为好办法,一是可以留住人才减少损失,二是发扬主人翁精神,为公司开创更好的业务。但是,入股后的管理很关键,弄不好的话可能造成不可弥补的损失,甚至造成私人关系的破裂。 如果入股是由员工以辞职要挟发起,那要好好考虑员工的最终目的,在双方比较清醒认识合股后的公司发展前提下商议合股事项,最好找相关法律部门起草具有法律约束力的协议。 合股后应该注意:1、双方按照协议各司其职,尽量避免财务上的冲突,最好作到一天小结,一周一总结,一月一大结,避免时间长了帐务不清楚,造成矛盾。 2、双方都尽量不要安排自己家里人在公司内担任职务 3、如果存在经营上的差异,尽量作到求大同存小异,一切以完成业务为主,避免日后为业务的事项扯皮。 4、最关键,也最难作到的部分就是帐物透明化。 其实你这个问题也可以采取承包的方式操作,在允许范围内给得力人员一定的权限,毕竟大家都是以赚钱为目的的,员工好做了,老板赚钱,员工也赚钱吗

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